相信这也是不少实体店主现在的烦恼吧。

如今，在经济衰退周期下，加速了多少门店的倒闭。

当下，各种各样的新品牌不断崛起，实体品牌日趋增长，出现商品同质化严重，同行业竞争激烈的现象。

同价位、同风格的门店众多，大家的选择越来越多，也引发旧品牌，线下引流难、进店客流日趋下滑等一系列问题。

而且，在经济环境的影响下，顾客的“报复性存钱”心理形成，他们在花钱这一行为上，就变得更加谨慎了。

除非你有让他们不得不买的理由，否则真的很难回增销量……

说到这里，钟Sir忍不住向各位实体店主发出灵魂拷问：

如果一时之间想不出答案，那不如来听钟Sir说说——

一、提升视觉，狠抓眼球效应

想让顾客快速进店，钟Sir认为最重要的，首先就是要学会抓住顾客的眼球。

为什么？

很现实的问题，这几年因经济环境影响，大家的收入都明显降低，因而导致整体消费能力也有所降低。“赚不到钱，只能靠省了。”

但是其实，顾客的消费欲望只是被短暂地“抑制”了而已，并非“消灭”。只要顾客还想买东西，实体店主的机会就一直存在。

二、延伸服务，提高购物体验

视觉体验的提升是一方面，还有店内服务的延伸又是另外一方面。

很多顾客之所以喜欢逛实体店，正是因为实体商店能够给他们真实的购物环境、更加惊喜的场景体验。

服务做好了，让顾客来到这里就能享受到购物的乐趣，这不才能刺激消费，提升业绩。

三、与员工同频，提升团队凝聚力

在“戴口罩”的影响下，很多老板都会很容易陷入一个误区：过分关注现金流，只想着裁员控制成本，忽略了员工关怀，反而让团队就地解散。

所以，想要快速提升业绩，除了要服务好顾客，当然还要管理好员工，做好员工关怀，与员工同频。

一个聪明的老板，应该懂得如何与员工相处，让他“替自己赚钱”也“帮你赚钱”，凝聚力才是一个企业“打胜仗”的关键！

其实不止我们，现在无数店铺的经营者，思维还停留在工业社会，以为“开个店就有人来买东西。”

这样的店铺有什么样能力，能吸引顾客来消费呢？

钟Sir曾说过：“学习同行只能成为追随者，跨行学习才能成为引领者。”

在这个一个危机四伏的经济环境下，突围而出，获得新的发展机遇，想必是每个零售人都想要打赢的一场战！