一起来看看巡店的六大准则吧！

一、看陈列情况

（1）橱窗：橱窗陈列是否是当季市场推广主题；橱窗中的产品是否每周或至少每两周更新一次；灯光的亮度和照射角度是否合理。

（2）入口处及店内所有VP点：产品是否都是当季的最新产品。

（3）货架陈列

层板：氛围道具是否符合整体主题，连带产品是否与衣服能相互搭配

挂装：衣服是否正、侧挂相结合，是否分色系、大小排列；衣架缺口朝向一律向或向左

叠装：码数是否从小到大，高度与间隔是否合理

（4）模特：模特位置是否合理(没有与海报重叠，不出现单一展示的模特)；模特所穿货品与相应区域的POP的主题是否相符；模特上陈列的产品是否出现缺货断码情况。

二、看门店氛围

看门店的气氛，主要看视觉、听觉、感觉。　

视觉，主要指灯光、色彩、POP装饰等。　

听觉，主要指门店的背景音乐、导购声、叫卖声、促销信息广播等。　

感觉，指温度、空气、空间感、亲切感等。

三、看顾客状况

看顾客的状况首先看顾客的动线，有目的地挑选要跟随的顾客，记录下轨迹线、驻留点和时间、视觉疲劳处等。

接着看顾客的购物篮，了解顾客的消费习惯以及分析商品之间跨品类的关联度。

四、看销售情况

销售情况一般可以通过店铺报表反映，确定影响销售的主要三点，查明深层原因，确定解决方案。

通过库存帐可以看出应季商品的畅销、滞销情况，分析出应季商品的销售排名;

通过查阅周销售表可以了解客单价和连带率;

对账务的检查主要看现金、票据是否相符及帐实是否相符。

五、看员工状态

看员工状态主要看表情、看神情、看激情。

从员工的神情和表情上看他们的工作状态，通过对员工的心理分析，从人性出发不断完善制度规范，激发员工的工作激情。同时发现一些员工存在的问题，及时沟通作出改变。

六、看卫生情况

1.店铺门头以及所有橱窗：是否有顾客肉眼可察觉的污渍、纸屑、灰尘或破损。

2.店内是否整洁卫生，陈列展具是否卫生(模特、流水台、层板)。

3.试衣间是否干净整洁、无异味。

以上就是社长整理的六大准则，接下来我们就来看看巡店的具体步骤吧！大家可以把这图保存下来，巡店前拿出来复习。

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